水务规划院二季度重点做好五个方面工作

4月23日下午，水务规划院召开2007年第一季度文明所室考核会议，总结一季度工作情况，部署二季度工作要点。会议提出二季度要做好五方面的工作：一、以高质量完成局指令性项目为重点，全面完成科研、规划工作。对市重大项目、局指令性项目要落实到人，责任到位，同时，院技审会要加强事先指导、中间检查和最终总结，以提高规划质量和工作效率。二、以建立健全规章制度为抓手，强化内部管理。抓住重点，全面完成院规章制度的梳理、修订和完善工作，做到工作有序、管理科学，提高综合管理水平。三、以服务政府、服务社会、服务行业为契机，全面提高服务质量。要进一步提高服务意识、责任意识、质量意识，重点抓蓝线划示受理室窗口建设，蓝线技术规范的制订和对区县指导，规划后评估、政务公开和规划回访等工作，加强水务规划公共服务，树立良好形象。四、以继续教育和实践锻炼为载体，提高队伍素质。制订院人才队伍建设规划、继续教育指导意见（2007-2010年），修订院职工教育管理办法，全面启动继续教育、岗位培训计划；以项目评审、业务学习为载体，加强技术规范的学习和优秀项目的交流，同时加强对新进人员的传、帮、带。鼓励职工参加各类继续教育，做到学习有计划，有目标，有总结。五、以文明单位、平安单位创建为推动力，进一步推进文明单位建设。结合文明所室创建，完善考核办法，做好所室基础台帐。紧密结合院中心工作，全面推动平安单位创建、文明窗口、共青团号创建等活动。